中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古2月2日電 近年來，通遼市公共資源交易中心始終把優(yōu)化營商環(huán)境放在突出位置，著力在優(yōu)流程、簡環(huán)節(jié)、提效能上下功夫，交易的透明度、公平度、滿意度不斷上升，厚植市場主體成長的“沃土”。2022年，全市共計完成各類公共資源交易項目14564個，較上年同期增長138.29%，交易總額為164.78億元，較上年同期增長65.09%，累計節(jié)約資金2.46億元，為通遼市經(jīng)濟發(fā)展貢獻了“交易”力量。

　　在“建”字上著力，讓交易主體安心

　　加強制度建設(shè)，規(guī)范工作流程。自2021年2月中心單獨設(shè)立以來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部聚焦中心運行內(nèi)控機制，梳理編制了《通遼市公共資源交易中心制度匯編》，覆蓋了行政工作、黨務(wù)工作、業(yè)務(wù)工作、網(wǎng)絡(luò)信息安全工作等各項制度規(guī)范97項，為推動構(gòu)建長效常治的制度機制，完善公共資源交易制度提供了強有力的制度保證和執(zhí)行依據(jù)，并在2022（第七屆）全國公共資源交易改革峰會上榮獲“2021-2022年度公共資源交易制度創(chuàng)新成果獎”。

　　加強隊伍建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。以創(chuàng)建模范機關(guān)、文明單位為抓手，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，配齊配強中堅力量，正科級干部中“80后”占比達75%，干部隊伍數(shù)量更足、素質(zhì)更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的局面得到顯現(xiàn)。持續(xù)加強學(xué)習(xí)教育，開展形式多樣的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，組織中心全體工作人員開展評標系統(tǒng)操作實務(wù)培訓(xùn)，舉辦評標專家和代理機構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請了通遼地區(qū)評標專家、代理機構(gòu)及各旗縣市區(qū)分中心工作人員等300多人參加培訓(xùn)，為營造公開公平公正的招投標環(huán)境鍛造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的從業(yè)隊伍。

　　加強廉政建設(shè)，落實主體責(zé)任。強化風(fēng)險防控，以腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，對業(yè)務(wù)全流程進行再梳理、深研判，排查出8個崗位廉政風(fēng)險點45個，不定期對關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)人員開展談心談話，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想防線。嚴格落實“一崗雙責(zé)”，切實履行“抓班子、帶隊伍”職責(zé)，按時觀看廉政教育片，聽廉政講座，定期向紀檢組報告黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。同時，為切實提升工作作風(fēng)，增強交易各方主體滿意度，中心敢于刀刃向內(nèi)，在全區(qū)首創(chuàng)設(shè)立“通遼市公共資源交易中心監(jiān)督碼”，并在交易服務(wù)大廳和網(wǎng)站首頁醒目位置公開，企業(yè)和群眾掃碼登錄即可反映中心工作人員的紀律作風(fēng)、工作效能等情況，且反饋內(nèi)容僅主要領(lǐng)導(dǎo)可見，最大限度替反饋人員保密，切實提升了問題解決力度，實現(xiàn)了“碼上”監(jiān)督“碼上”舉報。

　　在“管”字上動真，讓交易主體舒心

　　開好“一個會”，內(nèi)部監(jiān)管形成合力。2022年，中心認真履行市公共資源交易管理工作聯(lián)席會議辦公室職責(zé)，與各成員單位密切配合，同向發(fā)力，公共資源交易各項工作得到有效推進。一是各部門聯(lián)動，推進交易項目實現(xiàn)“應(yīng)進必進”。二是各成員單位各司其職，制定了權(quán)責(zé)清單。三是完善協(xié)作機制，中心先后與成員單位之間進行業(yè)務(wù)對接16次，協(xié)調(diào)開展“雙隨機、一公開”檢查1輪，聯(lián)合完善工作機制17項，形成了招投標領(lǐng)域違紀違規(guī)問題的處理多部門聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。

　　堅持“兩手抓”，外部監(jiān)管持續(xù)加碼。一是抓好“交易開放日”活動載體。2022年全市共舉辦了15次公共資源“交易開放日”，通過“沉浸式”現(xiàn)場觀摩體驗和“面對面”深入座談交流，使參觀者更加深刻地感受到了通遼市公共資源交易公開、公平、公正，網(wǎng)易、澎湃、九派、國家發(fā)展和改革委員會官網(wǎng)等多家權(quán)威主流媒體報道了活動信息。二是抓實凈化交易環(huán)境的主體責(zé)任。中心聚焦各方交易主體需求，主動納諫，通過發(fā)布公告、電話回訪、現(xiàn)場溝通、調(diào)查問卷等形式，解答企業(yè)和群眾政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理等問題1800余件。同時圍繞公共資源交易中的痛點、難點、堵點問題，向市委、市政府提交了《關(guān)于解決我市公共資源交易領(lǐng)域存在問題的對策建議》，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視并提出指導(dǎo)性意見，并由此在全市范圍內(nèi)開展了公共資源交易領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆印?/p>

　　實現(xiàn)“五個化”，智慧平臺為監(jiān)管助力。一是交易流程電子化。從受理登記到中標通知書發(fā)放等環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)全流程電子化封閉運行，規(guī)避了人為因素干擾，提升了廉政風(fēng)險防控能力；二是平臺建設(shè)標準化。實現(xiàn)了市、旗兩級交易平臺與自治區(qū)統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標準，投標企業(yè)在兩級交易平臺參與交易活動統(tǒng)一標準無障礙。三是開標實現(xiàn)不見面化，開標環(huán)節(jié)全部在線開展，線上開標率達到100%，方便了交易各方主體，減少了交易成本，真正做到了投標不見面、交易看得見。四是遠程評標常態(tài)化。先后與國內(nèi)、區(qū)內(nèi)26地公共資源交易中心開展了遠程異地評標，并正式加入了黃河流域高質(zhì)量發(fā)展公共資源交易省際合作聯(lián)盟，持續(xù)深化區(qū)域合作交流，現(xiàn)遠程異地評標率已超過總數(shù)的89.17%。2022年9月，將常規(guī)的兩地“1+1”聯(lián)評升級為“三省三市”遠程異地聯(lián)評，有效破解了本地專家資源不足和“小圈子”“熟面孔”等問題。五是電子保函應(yīng)用廣泛化。中心積極推行應(yīng)用電子保函，并多次與出具保函的企業(yè)溝通洽談，推動保函降費。截至2022年12月，共辦理電子保函4098單，為企業(yè)釋放現(xiàn)金流超7億元。

　　在“服”字上用功，讓交易主體歡心

　　立足服務(wù)，交易“零收費”。中心始終立足于“見證服務(wù)”職能定位，在利企便民上持續(xù)發(fā)力，不斷優(yōu)化系統(tǒng)流程，提升電子化交易水平，目前，從發(fā)布公告到招標文件下載等全程免費服務(wù)，真正實現(xiàn)了所有交易服務(wù)“零收費”。

　　利企便民，交易“零跑腿”。中心實現(xiàn)了各類公共資源交易項目從受理登記到中標通知書發(fā)放等各個環(huán)節(jié)全程電子化封閉運行，真正做到了讓“數(shù)據(jù)多跑路，企業(yè)零跑腿”，為企業(yè)節(jié)省了大量人力、物力和時間成本，極大地方便了交易各方主體。

　　提速增效，交易“零耽擱”。中心實施“馬上就辦”“限時辦結(jié)”精準服務(wù)工程，為重大民生項目開辟“綠色通道”，采取事前承諾和容缺后補方式先行受理，確保公告發(fā)布“不過夜”、交易組織“不延誤”。

　　環(huán)環(huán)相扣，交易“零縫隙”。打破以往一個項目一個科室跟到底的傳統(tǒng)模式，實施“分段式管理”與“流水線作業(yè)”結(jié)合，項目入場到中標（成交）公示發(fā)布等各個節(jié)點實現(xiàn)相互繼起、環(huán)環(huán)相扣，避免“梗阻”，實現(xiàn)交易“零壁壘”。

　　行穩(wěn)方能致遠，千里源自跬步。通遼市公共資源交易中心將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞打造一流營商環(huán)境，主動作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，堅持與最優(yōu)者“對標”、與最強者“比拼”、與最快者“賽跑”，以務(wù)實的“硬措施”營造最優(yōu)的“軟環(huán)境”，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化提升。

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