近年來，烏達區(qū)聚焦提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，持續(xù)加強烏海烏達高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)網(wǎng)格建設，推動高新區(qū)治理由“各司其職”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉變，助力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

　　“網(wǎng)格+科學設置”，推動企業(yè)規(guī)范管理。烏達區(qū)針對烏海烏達高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)多、職工多、矛盾多等特點，劃分專屬網(wǎng)格3個，細化企業(yè)微網(wǎng)格26個，配備專屬網(wǎng)格員3名，配套增設企業(yè)微網(wǎng)格信息員26名，進一步完善職能職責清單，將為企服務、安全生產(chǎn)、勞資糾紛化解等工作事項延伸至企業(yè)生產(chǎn)一線，推動高新區(qū)專屬網(wǎng)格管理全面、服務齊全。

　　“網(wǎng)格+矛盾調解”，推動糾紛及時處置。烏達區(qū)推動“上門走訪”常態(tài)化長效化，通過高新區(qū)專屬網(wǎng)格員走訪及時發(fā)現(xiàn)勞資糾紛、群眾信訪等問題線索，引導相關部門力量有針對性開展工作，推動企業(yè)各類問題訴求第一時間處置化解。

　　“網(wǎng)格+巡查走訪”，推動服務精準到位。烏達區(qū)圍繞“人、地、事、物、組織”基礎信息，按照“上下聯(lián)動、條塊協(xié)同、齊抓共建、分流處置”的原則，組織專屬網(wǎng)格員走訪企業(yè)、排查閑置用地，并收集處置企業(yè)招聘、職工住房、貸款等各類問題訴求，切實將“小網(wǎng)格”打造為企業(yè)高質量發(fā)展的有力推手。（記者 黃建飛）

原標題：烏達區(qū)以“網(wǎng)格+”助力優(yōu)化營商環(huán)境