中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古3月10日電 今年以來，烏海市公共資源交易中心緊緊圍繞為各方公共資源交易當事人提供“公開、公平、公正、規(guī)范、高效、清廉、服務(wù)”的交易環(huán)境，強自律、優(yōu)服務(wù)、嚴管理，打出陽光交易組合拳，全力為優(yōu)化全市公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境保駕護航。

　　當好“廉潔員”打造廉潔高效的交易服務(wù)隊伍

　　公共資源交易領(lǐng)域權(quán)力集中、資金密集、面廣環(huán)節(jié)多、政策專業(yè)性強，是市場主體利益的“角斗場”，是矛盾的“交織點”，是廉政的“風險區(qū)”。市公共資源交易中心制定嚴格的廉潔“家規(guī)”，用“外力”助推所有人員依法辦事、依紀用權(quán)，并做好廉政風險點排查和防控。聚焦關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實開展廉政風險點排查和梳理工作，制定細化風險防控措施。切實扎緊制度的籠子。不斷加強中心各項制度規(guī)范建設(shè)，形成了用制度管人管事的局面，讓遵守制度深入到每個員工心中，讓規(guī)范行為成為自覺行動。

　　當好“服務(wù)員”提升公共資源交易服務(wù)效能

　　對全市重點工程和民生項目提供全流程保姆式跟蹤服務(wù)，確保項目快開標、早建設(shè)。大力推進全流程電子化招投標，推廣“不見面”開標。投標人在家即可參與投標，實現(xiàn)“零跑腿”，降低企業(yè)參與投標的制度性交易成本。開展招投標和政府采購服務(wù)提升攻堅行動。倒排工期，從推行交易全流程電子化、禁止“黑名單”企業(yè)入市、取消隱形門檻四個方面發(fā)力，實施公共資源交易流程再造，打造手續(xù)最簡、環(huán)節(jié)最少、成本最低、效率最高的招標投標環(huán)境。

　　當好“管理員”促進公共資源交易規(guī)范開展

　　項目進場時，由項目負責人對代理機構(gòu)項目負責人開展警示約談，要求代理機構(gòu)嚴格遵守相關(guān)法律規(guī)定，站在“中立”的層面上，為招投標雙方提供“公正”的中介服務(wù)。嚴格進場秩序。開評標現(xiàn)場實行憑證進入制度，開標前由交易中心嚴格審核代理機構(gòu)進入開評標區(qū)人員名單，經(jīng)核對工作證準確無誤后，代理機構(gòu)工作人員方可進入開評標區(qū)。

　　馳而不息、久久為功。烏海市公共資源交易中心積極創(chuàng)新交易方式，主動優(yōu)化服務(wù)，提升服務(wù)效能，推動實現(xiàn)交易服務(wù)規(guī)范化、標準化、精細化。進一步提高交易便捷度，切實做到交易進場“零門檻”、交易過程“零拖延”、交易環(huán)節(jié)“零障礙”、交易服務(wù)“零距離”。要以高度的責任感和使命感，攻堅克難、奮發(fā)作為，堅定不移抓好改革舉措落地見效，不斷開創(chuàng)公共資源交易新局面。

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