中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古12月2日電 為推動?xùn)|北全面振興，2021年8月，按照國務(wù)院國資委“振興東北央地百對企業(yè)協(xié)作行動”決策部署，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)包頭供電公司與傳統(tǒng)友好單位國網(wǎng)山東省電力公司青島供電公司成為央地百對企業(yè)協(xié)作行動唯一一對電網(wǎng)企業(yè)組合，拉開了央地共建、攜手發(fā)展的序幕。協(xié)作交流以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委、國家電網(wǎng)公司高度重視，給予全程指導(dǎo)和支持。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、國網(wǎng)山東省電力公司周密組織，推動雙方構(gòu)建起高效協(xié)同的常態(tài)化工作機(jī)制，著力打造央地百對企業(yè)協(xié)作行動的示范樣板。

對標(biāo)一流、互學(xué)互鑒 探索國企協(xié)作新機(jī)制

加快建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略決策，包頭供電公司堅定踐行集團(tuán)公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以全面對標(biāo)青島供電公司為抓手，構(gòu)建了“三橫八縱”對標(biāo)工作體系，確立“管理提升”“指標(biāo)提升”兩個著力點，設(shè)定對標(biāo)指標(biāo)、管理提升任務(wù)、管理診斷分析、對標(biāo)成果四項清單，建立“例會、評價、激勵、培訓(xùn)、宣傳”五個保障機(jī)制，形成了央地國企對標(biāo)新機(jī)制。

2021年以來，通過實地調(diào)研、視頻會議、電話溝通等“一對一”方式，與青島供電公司精準(zhǔn)對接，全過程跟蹤短板領(lǐng)域改進(jìn)，目前已有341項管理提升對標(biāo)項目穩(wěn)步高效推進(jìn)，各領(lǐng)域管理水平得到有效提升。通過深入學(xué)習(xí)青島供電公司電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗，2022年創(chuàng)紀(jì)錄265天建成投運英華500千伏變電站，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)兩次作出重要批示，要求總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。

創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字賦能 構(gòu)建聯(lián)合攻關(guān)新模式

包頭供電公司堅持“四個蒙電”發(fā)展定位，吸收應(yīng)用青島供電公司分區(qū)分站新能源消納和儲能布局等研究成果；交流分享包頭市光伏“領(lǐng)跑者”項目配套電網(wǎng)工程建設(shè)等工作經(jīng)驗，圍繞重點課題合力開展技術(shù)攻關(guān)，以國家重點項目“配電網(wǎng)業(yè)務(wù)資源協(xié)同及互操作關(guān)鍵技術(shù)”青島落地示范為基礎(chǔ)，共同研究分布式能源大量接入配電網(wǎng)管控技術(shù)，協(xié)同推進(jìn)配電能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。共同開展管理創(chuàng)新，合作研究的兩項成果（《基于業(yè)務(wù)驅(qū)動剛性柔性融合的電網(wǎng)企業(yè)多維組織體系建設(shè)與實踐》《電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析管理體系構(gòu)建與實施》）分別獲評山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎、二等獎。

暢通循環(huán)，聯(lián)通數(shù)字電網(wǎng)關(guān)鍵載體。圍繞大數(shù)據(jù)、新基建等領(lǐng)域深入交流合作，重點攻堅5G+北斗無人機(jī)智能巡檢系統(tǒng)等電網(wǎng)企業(yè)5G技術(shù)應(yīng)用。在信息運維、網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，圍繞信通智能運維管控體系構(gòu)建等前沿業(yè)務(wù)深度合作，已在重大活動保電、信息通信運維保障等業(yè)務(wù)中得到成功應(yīng)用。

資源共享、產(chǎn)學(xué)研用 創(chuàng)新人才培養(yǎng)新路徑

固化“產(chǎn)學(xué)研用”一體化人才培養(yǎng)模式，深入學(xué)習(xí)青島供電公司在人才隊伍建設(shè)、績效管理、班組管理等方面先進(jìn)理念。與青島供電公司聯(lián)合開展內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)能力提升班，由國網(wǎng)“金牌講師”、專家人才親自授課。依托青島供電公司各類平臺，深度學(xué)習(xí)電網(wǎng)運行管理先進(jìn)技術(shù)與成熟經(jīng)驗，不斷提升人員專業(yè)能力。

按下“柔性人才”培養(yǎng)“加速鍵”，搭建人才聯(lián)合培養(yǎng)平臺。制定覆蓋安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、綜合黨群等全專業(yè)的干部人才掛職鍛煉和專業(yè)技術(shù)人員實地交流方案，選派49名青年干部、拔尖人才赴青島供電公司掛職，組織174名基層班組長赴青島實地學(xué)習(xí)交流，有效提升各專業(yè)人才綜合素質(zhì)能力。

黨建引領(lǐng)、服務(wù)融合 激發(fā)地方發(fā)展新動能

黨建凝聚合力，央地共謀發(fā)展。簽署黨委共建協(xié)議書，深入開展黨委共建、支部聯(lián)創(chuàng)活動，共同策劃“黨建+”視頻學(xué)習(xí)會10次，舉辦央地黨建交流暨世界一流企業(yè)創(chuàng)建協(xié)作交流活動，開展黨的二十大精神線上聯(lián)學(xué)，強(qiáng)化先進(jìn)典型互學(xué)互鑒。著力構(gòu)建新時代“大黨建”工作格局，深入學(xué)習(xí)交流融合黨建和志愿服務(wù)經(jīng)驗做法，制定“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+工程建設(shè)”“黨建+營銷服務(wù)”“黨建+科技創(chuàng)新”四個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊，統(tǒng)一建設(shè)“包頭供電公司鴻雁共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”，切實促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作優(yōu)質(zhì)高效完成。

“央地融合”擦亮電力營商環(huán)境“新名片”。充分借鑒青島供電公司推動政務(wù)服務(wù)平臺與電力營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通、電力行政審批關(guān)聯(lián)事項“一鏈辦”等典型做法，持續(xù)優(yōu)化低壓客戶用電報裝“三零”服務(wù)（“零上門、零審批、零投資”）及高壓客戶用電報裝“三省”服務(wù)（“省力、省時、省錢”），完善政企協(xié)同聯(lián)動工作機(jī)制，2022年節(jié)約客戶用電成本3.1億元，2023年11月11日，用時315天，當(dāng)年供電量即突破600億千瓦時，為包頭市打造“世界稀土之都”“世界綠色硅都”，助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供便捷高效服務(wù)。

包頭供電公司將牢記初心使命，錨定奮斗目標(biāo)，全面落實內(nèi)蒙古電力集團(tuán)“1469”中長期發(fā)展戰(zhàn)略，攜手青島供電公司共同打造央地協(xié)作典范，全力推動雙方企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，為服務(wù)兩地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！（李灃軒 劉洋）

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