“有什么？”“招什么？”“誰去招？”“怎么招？”

　　1月30日，在內(nèi)蒙古包頭市石拐區(qū)落實全市“雙招雙引一優(yōu)化”會議精神暨“搶跑每一天、‘六戰(zhàn)’開好局”動員會上，這四個“靈魂拷問”縈繞在每位參會者心頭，激發(fā)了大家的深入思考。

　　作為春節(jié)后召開的第一個全區(qū)干部大會，會議的目的非常明確：貫徹落實自治區(qū)、包頭市關(guān)于招商引資、招才引智和優(yōu)化營商環(huán)境動員會議精神，立體推進“六場硬仗”，向招商引資、招才引智、優(yōu)化營商環(huán)境這三大“陣地”發(fā)起全面攻勢。

　　動員會上，區(qū)委書記蓋連玉向全區(qū)干部職工發(fā)出號召：要馬上調(diào)優(yōu)狀態(tài)，勇?lián)敗⒏J真、再落實，搶跑每一天，打通“雙招雙引一優(yōu)化”各個堵點，吸引更多項目落地、資金流入、人才匯聚，培育更多新增長點和增長極，全力推動建設(shè)綠色低碳特色鮮明的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展先行區(qū)取得標志性成果，以善作善成的實際行動和良好的工作成效“愛包頭、作貢獻”！

　　第一仗：招商引資“搶奪戰(zhàn)”

　　打好招商引資“搶奪戰(zhàn)”，關(guān)鍵是搞清楚問題導向。石拐區(qū)的立地條件、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)環(huán)境是招商的最大短板，因此，必須緊緊圍繞“世界稀土之都”“世界綠色硅都”，打造五大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)集群，以“七群六鏈”作為招商主攻方向。

　　導向清晰了，就要解決“誰去招、去哪招、怎么招，如何保障招得好、落得快、早見效”的問題?！绊敻裢七M、全員招商”！這是一個鏗鏘有力的回答。

　　石拐區(qū)強化專門招商小分隊等力量，深耕京津冀、長三角、珠三角等重點區(qū)域，同時創(chuàng)新招商方式方法，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、飛地平臺商協(xié)會招商、家鄉(xiāng)賢能饋報引商、陣地主題推介招商、載體承運營銷招商以及“四新”前瞻捕捉招商等形式和路徑開展精準有力的招商，加快形成大項目頂天立地、中小項目鋪天蓋地的態(tài)勢。

　　第二仗：優(yōu)化環(huán)境“攻堅戰(zhàn)”

　　要想集聚人才、集聚要素，就必須在改善“硬環(huán)境”的同時不斷優(yōu)化“軟環(huán)境”，以“軟環(huán)境”彌補“硬環(huán)境”。

　　石拐區(qū)將不惜一切代價加快實施科創(chuàng)園區(qū)水電氣暖等“十通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，深入推進“五個大起底”專項行動，加大存量土地盤活力度，攻堅解決水資源“卡脖子”問題，大力支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裝備技術(shù)升級改造，加快推進明陽350MW綠色可再生能源替代項目建成運營。同時持之以恒推進“放管服”改革，全面優(yōu)化“一件事一次辦”服務(wù)，提供線上線下套餐式、主題式集成服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多跑路，企業(yè)群眾少跑腿。常態(tài)化開展民營企業(yè)“連心橋”活動，以“石心實意”更加豐富的內(nèi)涵擦亮“包你滿意”政務(wù)服務(wù)品牌。

　　第三仗：打好創(chuàng)新驅(qū)動“突圍戰(zhàn)”

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。石拐區(qū)在創(chuàng)新驅(qū)動這方面最大的好處是“船小好調(diào)頭”“白紙好作畫”。

　　以新一波“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”新熱潮為契機，石拐區(qū)將順勢而為，積極爭取明陽集團建設(shè)一個新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺和兩條新能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈落戶，提升科創(chuàng)平臺能級，鍛造創(chuàng)新“大載體”。加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改投資力度，推動亞新、經(jīng)緯、坤達鑫等企業(yè)提檔升級、做大做強，推動鋼鐵、化工、煤矸石等高端化、綠色化、智能化升級改造。對于風電及其裝備制造以及氫能儲能等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，配套規(guī)范化專業(yè)化的政策服務(wù)和平臺支持體系，在要素投入、金融供給、創(chuàng)新發(fā)展等方面優(yōu)先保障，打造形成高密度、高產(chǎn)出、高影響力的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

　　圍繞重點企業(yè)和項目建設(shè)需求，石拐區(qū)制定實施2023年度事業(yè)單位高層次和緊缺急需人才引進政策，采取“帶土移植”“候鳥式”聘任、“飛地式”引才等多種方式，厚植創(chuàng)新人才“池”基礎(chǔ)。

　　第四仗：打好城市能級提升“主動戰(zhàn)”

　　鑒于“缺少人氣”的現(xiàn)狀，石拐區(qū)必須以建設(shè)青年發(fā)展型城市為抓手，豐富城市業(yè)態(tài)，不斷提高影響力和輻射力。

　　加快推動商貿(mào)、住宿、餐飲和健康、休閑、養(yǎng)老等生活性服務(wù)業(yè)向精細化、高品質(zhì)發(fā)展，打造“一刻鐘便民服務(wù)圈”和優(yōu)質(zhì)消費網(wǎng)絡(luò)。加快建設(shè)一批城市節(jié)點和迎賓“口袋”公園，高標準建成石拐體育公園，進一步優(yōu)化工作、生活、社交環(huán)境。加快籌辦、組織開展“五當召杯”全國自行車邀請賽、“喜桂圖”全國風箏邀請賽等一批文娛賽事。

　　串聯(lián)帶動花舞人間、包頭古城、五當召等文旅業(yè)態(tài)提升，切實將本地人消費留在石拐，吸引更多游客來石拐消費，繁榮發(fā)展城市經(jīng)濟。

　　產(chǎn)城融合，在石拐區(qū)是篇大文章，地區(qū)必須以產(chǎn)業(yè)招人、教育引人、環(huán)境留人，吸附集聚一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才和技術(shù)工人，推動包師院喜桂圖校區(qū)項目建設(shè)，積極引入職業(yè)技術(shù)學校，以高品質(zhì)教育集聚區(qū)建設(shè)帶動房地產(chǎn)和商貿(mào)業(yè)等業(yè)態(tài)繁榮。

　　第五仗：打好鄉(xiāng)村振興“大會戰(zhàn)”

　　以“會戰(zhàn)”的姿態(tài)強力推進鄉(xiāng)村振興工作，全面推進產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個振興”，這在石拐區(qū)鄉(xiāng)高質(zhì)量推進鄉(xiāng)村全面振興中屬首次提到。

　　打好鄉(xiāng)村振興“大會戰(zhàn)”，需高度聚焦產(chǎn)業(yè)振興這一“重中之重”。石拐區(qū)將以規(guī)?；?、市場化、品牌化、工業(yè)化為方向，提高花溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、希望德康、八戒農(nóng)牧、五當糧品、清水白菜等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌價值，培育壯大新型經(jīng)營主體隊伍，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技含量，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，大力發(fā)展同福、草原立新等食品加工業(yè)，推進智能牧草工廠項目建設(shè)，探索發(fā)展中藥飲片等特色產(chǎn)業(yè)。依托本土特色資源，向開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能、挖掘鄉(xiāng)村多元價值要效益，向一二三產(chǎn)融合發(fā)展要效益。

　　第六仗：打好思想作風“革新戰(zhàn)”

　　把藍圖變成現(xiàn)實，把愿景變成實景，干部是決定性力量，思想作風是關(guān)鍵性因素。石拐區(qū)持續(xù)強化“七個摒棄”，做到“五個克服、五個樹立”，著力解決“三多三少三慢”等形式主義、官僚主義突出問題，進一步強化引領(lǐng)，完善機制，讓愿擔當敢擔當善擔當成為石拐干部的品格。

　　打好思想作風“革新戰(zhàn)”，石拐區(qū)提出了“五個對”：對求變“刀刃向內(nèi)”、對責任“當仁不讓”、對服務(wù)“俯首稱臣”、對過程“不屑一提”、對庸官“毫不留情”?！拔鍌€對”把作風監(jiān)督擺在突出位置，旨在持續(xù)涵養(yǎng)風清氣正、擔當實干的政治生態(tài)，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強磁場。

　　“擔使命，必有其難，要準備啃“硬骨頭”；勇爭先，必有其阻，不能有絲毫懈怠?！?/p>

　　在石拐區(qū)落實全市“雙招雙引一優(yōu)化”會議精神暨“搶跑每一天、‘六戰(zhàn)’開好局”動員會上，向全區(qū)干部送上這樣一幅“春聯(lián)”?！按汗?jié)已過，這幅‘春聯(lián)’不僅是寫給2023年石拐的春天，更是寫給每個心中裝著春天的石拐人！”