近日，2025年包頭市民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才對(duì)接會(huì)暨內(nèi)蒙古科技大學(xué)“建功立業(yè)、藝往直前”專場(chǎng)招聘會(huì)在內(nèi)蒙古科技大學(xué)舉辦?；顒?dòng)通過“線下精準(zhǔn)對(duì)接+線上直播帶崗”的方式，精準(zhǔn)打通高校畢業(yè)生與民營企業(yè)之間的供需鏈條，為地方企業(yè)“引得來、留得住、用得好”注入新動(dòng)能。

　　一場(chǎng)別開生面的人才對(duì)接會(huì)，悄然成為包頭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。2025年包頭市民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才對(duì)接會(huì)的成功舉辦，不僅展現(xiàn)了地方政府、高校與企業(yè)協(xié)同引才的智慧，更揭示了民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心邏輯：以人才為紐帶，政府搭臺(tái)、企業(yè)創(chuàng)新、高校賦能，構(gòu)建起“雙向奔赴”的良性生態(tài)，為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　近年來，包頭加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展，依托新能源、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，民營經(jīng)濟(jì)成為轉(zhuǎn)型主力軍。隨著產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化邁進(jìn)，“3+5+N”產(chǎn)業(yè)布局已然形成。然而，民營企業(yè)在發(fā)展過程中普遍面臨“人才缺口”的挑戰(zhàn)：一方面，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)對(duì)技術(shù)型、創(chuàng)新型人才需求激增；另一方面，本地企業(yè)“引才難、留才難”問題凸顯。

　　在此背景下，包頭市委、市政府主動(dòng)作為，以政策創(chuàng)新打通人才供需堵點(diǎn)。本次民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才對(duì)接會(huì)由市委組織部、人社局、高校等多部門聯(lián)合主辦，60余家民企提供500余個(gè)崗位，覆蓋新能源、信息技術(shù)等戰(zhàn)略領(lǐng)域。政府不僅搭建平臺(tái)，更通過“政策咨詢專區(qū)”解讀人才補(bǔ)貼、落戶優(yōu)惠等政策，以真金白銀和誠意服務(wù)消除人才后顧之憂。這種“政府搭臺(tái)、精準(zhǔn)施策”的模式，正是地方破解民營經(jīng)濟(jì)人才瓶頸的關(guān)鍵之舉。

　　值得關(guān)注的是，此次招聘會(huì)創(chuàng)新引入AI“求職小幫手”，通過自然對(duì)話解析崗位信息、智能匹配求職意向，將傳統(tǒng)“人找崗位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皪徫徽胰恕?。這一技術(shù)突破的背后，是民營企業(yè)對(duì)人才服務(wù)模式的深刻變革。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)求才不再局限于線下招聘會(huì)，而是借力直播帶崗、大數(shù)據(jù)匹配等工具，實(shí)現(xiàn)6萬余人次線上互動(dòng)、“一鍵求職”。技術(shù)賦能不僅提升了人才對(duì)接效率，更讓企業(yè)得以精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)群體，縮短人才與崗位的“認(rèn)知距離”。對(duì)于求職者而言，智能化工具打破了信息壁壘。當(dāng)企業(yè)通過直播展示發(fā)展愿景、通過數(shù)據(jù)模型解析崗位內(nèi)核時(shí)，求職者得以深入了解民營企業(yè)的創(chuàng)新活力與發(fā)展?jié)摿Α＿@種雙向的“透明化”互動(dòng)，重塑了人才對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知，也讓“在家鄉(xiāng)成就夢(mèng)想”成為可能。

　　人才與民營企業(yè)的“雙向奔赴”，本質(zhì)上是一場(chǎng)價(jià)值共鳴。對(duì)人才而言，民營企業(yè)不再是“備選項(xiàng)”，而是能夠提供技術(shù)創(chuàng)新舞臺(tái)、職業(yè)成長空間的“夢(mèng)想孵化器”；對(duì)企業(yè)而言，人才不再是“成本負(fù)擔(dān)”，而是驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心資產(chǎn)。這種認(rèn)知轉(zhuǎn)變，在此次對(duì)接會(huì)上得到生動(dòng)詮釋：求職者熱議“智能求職助手”背后的企業(yè)創(chuàng)新基因，企業(yè)則通過個(gè)性化服務(wù)展現(xiàn)求賢若渴的誠意。更深層次看，這種“雙向奔赴”離不開制度環(huán)境的支撐。包頭市通過“政策+平臺(tái)+技術(shù)”組合拳，構(gòu)建起人才“留包興包”的長效機(jī)制：政策保障消除后顧之憂，校企合作強(qiáng)化人才供給，數(shù)字化工具提升配置效率。當(dāng)人才與企業(yè)在一個(gè)開放、包容的生態(tài)中自由碰撞時(shí)，民營經(jīng)濟(jì)便自然迸發(fā)出創(chuàng)新活力。

　　包頭市民營企業(yè)人才對(duì)接會(huì)的實(shí)踐表明，民營經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，絕非企業(yè)“單打獨(dú)斗”所能實(shí)現(xiàn)，而是需要政府、高校、人才與企業(yè)共同編織一張“價(jià)值共生網(wǎng)”。在這張網(wǎng)絡(luò)中，人才因機(jī)遇而扎根，企業(yè)因人才而壯大，城市因創(chuàng)新而繁榮。當(dāng)城市讀懂這場(chǎng)“雙向奔赴”的深意，民營經(jīng)濟(jì)的星辰大海就能更好地?fù)P帆遠(yuǎn)航。（周旭）

原標(biāo)題：搭建人才與民企雙向奔赴的橋梁