8月27日-8月28日，第十九屆沙利文全球增長、科創(chuàng)與領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)暨第四屆新投資大會(huì)上，海創(chuàng)匯AI首席顧問，華中科技大學(xué)教授，北京亦莊人工智能研究院、湖北光谷實(shí)驗(yàn)室首席戰(zhàn)略科學(xué)家房超，以《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的結(jié)構(gòu)性變革：AI的力量》為題，指出了當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的核心痛點(diǎn)，并以海創(chuàng)匯AI智能體為例， 分享了如何把握AI時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邏輯，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)從“人力密集型”向“AI原生型”范式躍遷的做法。

　　無數(shù)字化不創(chuàng)業(yè)，破重重創(chuàng)業(yè)困境

　　隨著數(shù)字化技術(shù)的深度滲透，AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)正成為創(chuàng)業(yè)核心工具。如何在“無數(shù)字化不創(chuàng)業(yè)”新趨勢下?lián)屨枷葯C(jī)?已然成為創(chuàng)業(yè)者亟待解答的重要課題。

　　房超教授坦言，傳統(tǒng)商業(yè)計(jì)劃模式追求完美的前期策劃和嚴(yán)格的線性發(fā)展路徑，難以及時(shí)捕捉數(shù)字化場景下的動(dòng)態(tài)需求;疊加傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多為“技術(shù)+銷售”模式，缺少數(shù)字化運(yùn)營、合規(guī)風(fēng)控、跨文化管理人才，都限制了企業(yè)的成長空間。除了融資難、融資貴、融資慢這一大癥結(jié)，許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目追求“模式復(fù)制”而非“技術(shù)突破”，缺乏核心技術(shù)壁壘，最終也難逃被市場淘汰的命運(yùn)。

　　不容忽視的是，數(shù)字化也為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。房超教授指出，AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)迭代迅猛，企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)隨之增加;傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)周期和市場調(diào)研方法，難以捕捉當(dāng)下多元化、迅速變化的用戶需求。更值得關(guān)注的是，隨著傳統(tǒng)行業(yè)巨頭跨界切入創(chuàng)業(yè)賽道，創(chuàng)業(yè)公司面臨“降維打擊”式的競爭壓力;且數(shù)字化、硬科技領(lǐng)域人才稀缺，創(chuàng)業(yè)公司難以吸引和留住核心人才的問題也不容忽視。

　　面對(duì)這些深層次挑戰(zhàn)，房超教授提出了數(shù)字化時(shí)代的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)之道。他表示，在技術(shù)更迭加速的今天，企業(yè)應(yīng)當(dāng)“快速試錯(cuò)、持續(xù)迭代”，主動(dòng)適應(yīng)高度不確定性的市場環(huán)境，也可通過“小步快跑、快速反饋”驗(yàn)證假設(shè)，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新方向。此外，面對(duì)碎片化、快速變化的用戶需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)這一重要戰(zhàn)略資產(chǎn)，借助數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)營效率，推動(dòng)精準(zhǔn)營銷和個(gè)性化推薦。

　　房超教授還強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜的競爭格局，企業(yè)需善于整合外部資源、推進(jìn)知識(shí)共享與技術(shù)協(xié)作，在開放合作中互利共贏。同時(shí)，也要將人才戰(zhàn)略置于關(guān)鍵位置，吸引人才、留住人才、用好人才，以此持續(xù)匯聚創(chuàng)新資源、積攢創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。

　　AI智能體，創(chuàng)業(yè)的虛擬導(dǎo)師

　　事實(shí)上，AI技術(shù)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式造成沖擊的同時(shí)，也為創(chuàng)業(yè)服務(wù)帶來深度變革?！疤摂M導(dǎo)師”海創(chuàng)匯AI智能體，正是這一變革下的創(chuàng)新實(shí)踐。

　　房超教授介紹，基于海創(chuàng)匯多年積累的創(chuàng)業(yè)大數(shù)據(jù)和創(chuàng)投模型，海創(chuàng)匯AI智能體運(yùn)用“AI+創(chuàng)業(yè)大數(shù)據(jù)”技術(shù)，從“AI+BP智評(píng)、AI+技術(shù)估值、AI+投資人、AI+科創(chuàng)咨詢、AI+數(shù)字大腦”等多個(gè)方向，滿足了企業(yè)“初創(chuàng)→成長→成熟”全生命周期的核心發(fā)展需求。

　　比如AI+投資人功能，海創(chuàng)匯鯨準(zhǔn)平臺(tái)有超5萬認(rèn)證投資人，3萬余家認(rèn)證機(jī)構(gòu)，能幫助企業(yè)精準(zhǔn)快速匹配到投資人或機(jī)構(gòu)，大幅提升融資效率。

　　在這背后，離不開創(chuàng)業(yè)加速生態(tài)的強(qiáng)有力支撐。不同于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，海創(chuàng)匯構(gòu)建了一個(gè)基于大企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源開放共享的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。通過開放融合海爾集團(tuán)等大企業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，海創(chuàng)匯聚焦企業(yè)在市場、融資、科技等方面的核心需求，利用創(chuàng)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提供全方位、全流程的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

　　目前，海創(chuàng)匯所搭建的創(chuàng)業(yè)生態(tài)中，涵蓋大企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、高效科研創(chuàng)新生態(tài)、創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)、孵化器行業(yè)生態(tài)和政企合作生態(tài)等。這一生態(tài)體系正驅(qū)動(dòng)海創(chuàng)匯在AI+創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域向著“以垂直大模型為智能中樞，以開放產(chǎn)業(yè)生態(tài)為價(jià)值杠桿，以全球化資源網(wǎng)絡(luò)為增長引擎”的方向持續(xù)演進(jìn)。

　　房超教授表示，海創(chuàng)匯的終極目標(biāo)不僅是服務(wù)企業(yè)，更是構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)者—技術(shù)—資本—場景”的閉環(huán)自進(jìn)化系統(tǒng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)從“人力密集型”向“AI原生型”范式躍遷。隨著更多創(chuàng)業(yè)者擁抱這一新模式，我們有理由期待，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的星星之火，必將燃成燎原之勢。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。