黨群服務(wù)中心是服務(wù)黨員群眾的“最后一公里”樞紐，更是凝聚民心、引領(lǐng)基層善治的“最暖一公里”關(guān)鍵觸點。北京市大興區(qū)興豐街道黨群服務(wù)中心以“興豐IP·點亮生活”為理念，通過“陣地建設(shè)、品牌打造、多元聯(lián)動”三維實踐，將物理空間升級為“紅色磁場”，為新時代黨群服務(wù)陣地建設(shè)開辟新路徑。

　　空間重構(gòu)：打造“紅色陣地”

　　以功能集成織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建基層治理的“神經(jīng)末梢” 興豐街道黨群服務(wù)中心摒棄“掛牌化”“形式化”的固有模式，通過空間重構(gòu)與功能升級，讓陣地從“冷冰冰的物理空間”蛻變?yōu)椤坝袦囟鹊墓蚕砑覉@”，成為基層治理的“實體支撐點”。

　　全要素”布局筑牢根基。中心統(tǒng)籌設(shè)置服務(wù)大廳、黨建書吧、綜合教室等9類功能室，覆蓋教育培訓(xùn)、心理咨詢、文體活動等多元場景，并嵌入電教設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)終端等數(shù)字化設(shè)備，形成“15分鐘黨群服務(wù)圈”的核心支點。在這里，黨員群眾既能參加嚴(yán)肅的黨內(nèi)教育，也能享受輕松的文化娛樂，讓服務(wù)觸手可及、無處不在。

　　“全周期”管理釋放效能。中心構(gòu)建“6名專兼職人員+雙輪驅(qū)動”運營模式，以“政治功能+服務(wù)功能”為內(nèi)核，既剛性落實“三會一課”、主題黨日等組織生活，又柔性對接老年群體文化需求、青少年校外拓展等個性化訴求。日均接待量超300人次、年服務(wù)總量突破4萬人次的亮眼數(shù)據(jù)，印證了其“抬腳就到、進(jìn)門就用”的“貼心驛站”定位，實現(xiàn)了“硬設(shè)施”與“軟服務(wù)”的同頻共振，讓黨群陣地真正“活起來、用起來”。

　　品牌塑造：精準(zhǔn)回應(yīng)需求

　　服務(wù)溫度源于對需求的深度把握。興豐街道黨群服務(wù)中心跳出傳統(tǒng)思維，以“點單式”“沉浸式”品牌打造，讓服務(wù)從“任務(wù)清單”變?yōu)椤靶腋Ｙ~單”。

　　興趣班激發(fā)自治活力：“名師課堂”興趣班涵蓋10類課程，創(chuàng)新管理模式，推動學(xué)員自我管理，還衍生出3個自治社團(tuán)，由骨干學(xué)員指導(dǎo)，實現(xiàn)“停課不停學(xué)”，惠及600余名學(xué)員，培育基層自治力量。

　　文化浸潤厚植精神根基：依托周末親子坊開展55場活動，將紅色教育與傳統(tǒng)文化融入親子互動，讓青少年傳承紅色基因。同步推出全年齡段惠民講座，增強群眾歸屬感與認(rèn)同感。

　　主題聯(lián)動凝聚發(fā)展共識：開展“興豐周末學(xué)堂”、新業(yè)態(tài)勞動者慰問、社工團(tuán)建、讀書分享等主題活動95場，8300人次參與其中。通過特色活動融合思想引領(lǐng)、服務(wù)供給與生活提質(zhì)，推動黨員干部群眾從“旁觀者”變?yōu)椤肮步ㄕ摺保ぐl(fā)內(nèi)生動力。

　　多元聯(lián)動：拓展治理效能

　　基層治理復(fù)雜，需打破“各自為戰(zhàn)”壁壘。興豐街道以黨群服務(wù)中心為樞紐，通過“四聯(lián)機制”構(gòu)建區(qū)域共建“生態(tài)圈”。

　　組織聯(lián)結(jié)打破邊界：與10余家單位建立共建關(guān)系，通過特色項目推動資源跨界流動，開展20余場聯(lián)建活動，惠及群眾超兩千余人次，實現(xiàn)資源共享。

　　服務(wù)聯(lián)動提質(zhì)增效：依托黨建協(xié)調(diào)委員會等平臺，聯(lián)動多部門推出務(wù)實服務(wù)，形成“需求共商—資源共配—服務(wù)共推”閉環(huán)機制。“為行動賦能 給心靈減壓”等活動，解決群眾難題，讓不同主體找到合作“最大公約數(shù)”，轉(zhuǎn)化資源與需求。

　　以“興豐IP”繪就基層善治新篇

　　興豐街道黨群服務(wù)中心始終秉持“以人民為中心”，圍繞“人”展開工作。以需求優(yōu)化服務(wù)供給，以參與激發(fā)治理活力，以共享凝聚發(fā)展共識。

　　未來，隨著基層治理現(xiàn)代化推進(jìn)興豐黨群服務(wù)中心將持續(xù)深化“功能集成、品牌創(chuàng)新、生態(tài)共建”實踐，讓黨的旗幟在基層陣地飄揚，讓群眾獲得感、幸福感、安全感更充實、有保障、可持續(xù)，為超大城市基層治理提供“興豐經(jīng)驗”。

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