當(dāng)大模型從“文本理解”躍向“多模態(tài)認(rèn)知”，當(dāng)智能體從“被動(dòng)響應(yīng)”進(jìn)化為“自主規(guī)劃”，一場(chǎng)由數(shù)據(jù)、算法與場(chǎng)景共振引發(fā)的生產(chǎn)力革命正重構(gòu)千行百業(yè)的底層邏輯，當(dāng)AI滲透率突破臨界點(diǎn)，能否完成認(rèn)知與能力的升維，將成為決定企業(yè)或個(gè)人搶占發(fā)展先機(jī)的關(guān)鍵所在。

　　為此，鼎捷數(shù)智于8月在上海舉行“AI升維：掌舵數(shù)智未來(lái)「新書(shū)創(chuàng)想會(huì)」”，并正式發(fā)布凝聚鼎捷多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的著作《數(shù)智生產(chǎn)力——從數(shù)字轉(zhuǎn)型到數(shù)智重生》。創(chuàng)想會(huì)聯(lián)袂來(lái)自學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界、投資界的頂尖智囊，共同拆解AI時(shí)代企業(yè)“重生方程式”。

　　認(rèn)知升維AI是人類創(chuàng)造全新生產(chǎn)力的重要載體

　　2024年11月，鼎捷舉行品牌煥新發(fā)布會(huì)，提出全新品牌主張“用數(shù)智實(shí)現(xiàn)創(chuàng)想”，通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)和智能技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)力，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更為智能、高效的創(chuàng)新運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)“讓更多人智慧工作，樂(lè)享生活”的愿景。此次創(chuàng)想會(huì)，鼎捷數(shù)智董事長(zhǎng)兼總裁葉子禎深度解讀品牌主張，他指出，AI的價(jià)值絕非替代人，而在于突破人類能力邊界，鼎捷也一直致力于幫助更多的企業(yè)用數(shù)據(jù)和智能技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)力，其中創(chuàng)·新生產(chǎn)力具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：補(bǔ)人力之不足、補(bǔ)能力之不足、創(chuàng)新于無(wú)解之題和創(chuàng)值于無(wú)能之處，用數(shù)據(jù)和智能技術(shù)能夠幫助企業(yè)突破動(dòng)機(jī)、能力、思維和時(shí)空的限制，創(chuàng)造全新的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)將人類從復(fù)雜繁瑣的勞動(dòng)事務(wù)中解放，追求品質(zhì)生活的美好愿望。

　　基于此，鼎捷也再度重申了對(duì)于未來(lái)世界運(yùn)行的構(gòu)想：“一個(gè)模型”：物理數(shù)字雙世界模型，由人跟智能設(shè)備組成的物理世界和由智能體組成的數(shù)字世界共同構(gòu)成;“兩種內(nèi)核”：快任務(wù)的數(shù)據(jù)自決驅(qū)動(dòng)(通過(guò)數(shù)據(jù)的變化能夠?qū)崿F(xiàn)走一步算一步的快思考)和慢任務(wù)的智能生成驅(qū)動(dòng)(通過(guò)人工智能以智能生成的方式來(lái)完成周詳?shù)臎Q策或規(guī)劃);“三類智能體”：數(shù)字世界里人的數(shù)字分身智能體、數(shù)字專家智能體和數(shù)字指揮官智能體。

　　而在提到智能體時(shí)，葉子禎也特別強(qiáng)調(diào)，未來(lái)每個(gè)人都能擁有一個(gè)能夠隨著訓(xùn)練而成長(zhǎng)的“可攜式數(shù)字分身”，通過(guò)裝載個(gè)人的“知識(shí)殼”，并結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)，個(gè)人將不再受限于時(shí)空，為更多企業(yè)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“多棲職業(yè)”。

　　鼎捷數(shù)智董事長(zhǎng)兼總裁葉子禎

　　實(shí)踐升維數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)未來(lái)生存發(fā)展的關(guān)鍵

　　圍繞企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型破局，創(chuàng)想會(huì)特設(shè)“太空回聲”圓桌論壇，邀請(qǐng)國(guó)泰海通證券計(jì)算機(jī)首席分析師楊林、復(fù)旦大學(xué)傅燁教授、新時(shí)達(dá)副總裁劉菁等嘉賓，與鼎捷數(shù)智執(zhí)行副總裁劉波共探轉(zhuǎn)型霧點(diǎn)與破局點(diǎn)。

　　劉波提出，企業(yè)AI落地應(yīng)分三階段：創(chuàng)新試點(diǎn)、拓展規(guī)模、業(yè)務(wù)重構(gòu)，對(duì)應(yīng)AI戰(zhàn)略三層躍升：從降本增效對(duì)抗內(nèi)卷，到拓增業(yè)務(wù)尋找增量，終至重構(gòu)范式破界生長(zhǎng)。

　　面對(duì)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略模糊、組織協(xié)同障礙、數(shù)據(jù)治理困難等多種痛點(diǎn)與難點(diǎn)，劉波表示，解決之道在于構(gòu)建“AI軟基建”，鼎捷雅典娜將AI能力套件化，降低用戶使用門檻，與企業(yè)建立“共需同欲”的價(jià)值共創(chuàng)關(guān)系。“AI在企業(yè)的邊界越廣，企業(yè)越容易構(gòu)建新的商業(yè)模式。數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是生存題?！?/p>

　　談及AI應(yīng)用的未來(lái)走向，劉波進(jìn)一步指出：“未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將取決于AI應(yīng)用的密度，而其發(fā)展速度正契合摩爾定律——預(yù)計(jì)每18個(gè)月，AI應(yīng)用的落地速度就會(huì)實(shí)現(xiàn)翻倍。”

　　鼎捷數(shù)智執(zhí)行副總裁劉波

　　最新著作發(fā)布 引領(lǐng)未來(lái)數(shù)智航圖

　　創(chuàng)想會(huì)上，鼎捷正式發(fā)布最新著作《數(shù)智生產(chǎn)力——從數(shù)字轉(zhuǎn)型到數(shù)智重生》，該書(shū)由鼎捷數(shù)智董事長(zhǎng)兼總裁葉子禎，浙江大學(xué)求是特聘教授、博士生導(dǎo)師周偉華，東海大學(xué)教授、前沿?cái)?shù)智創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)周忠信撰寫(xiě)，三位作者也共同啟動(dòng)了發(fā)布儀式。

　　著作凝聚了鼎捷多年在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的管理心得與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新提出“SUPA”模型——感知(sensing)、理解(understanding)、規(guī)劃(planning)和執(zhí)行(action)，為企業(yè)在復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中的高效運(yùn)營(yíng)提供了系統(tǒng)化路徑，并提出企業(yè)未來(lái)管理的未來(lái)將集中在“數(shù)據(jù)自決”與“智能生成”兩大核心能力上，以全新的思維范式，引領(lǐng)企業(yè)數(shù)智化未來(lái)航圖，擁抱升維未來(lái)。

　　新書(shū)創(chuàng)想會(huì)的終極啟示在于：數(shù)智化不是防御戰(zhàn)，而是一次主動(dòng)的文明躍遷。掙脫“工具化AI”的思維枷鎖，讓智能體成為共生伙伴，在虛實(shí)交織的疆域重塑生產(chǎn)力坐標(biāo)——每一次鏈路的重構(gòu)，都是對(duì)未來(lái)主權(quán)的一次宣誓。此刻，鼎捷數(shù)智邀你共執(zhí)舵柄，駛向?qū)儆谧约旱臄?shù)智深空。

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