8月16日，第八屆中國(guó)獨(dú)角獸嘉年華暨天九共享集團(tuán)34周年慶典現(xiàn)場(chǎng)，天九企服總裁、資深獨(dú)角獸企業(yè)孵化加速專(zhuān)家呂貴面向2000余企業(yè)家發(fā)表主題演講。深入闡述了“從企業(yè)家到企投家”的企業(yè)增長(zhǎng)新范式，提出“左手實(shí)業(yè)筑根基，右手資本拓空間”的核心發(fā)展邏輯，為企業(yè)家們應(yīng)對(duì)行業(yè)變革提供新思考。

　　企投家時(shí)代，轉(zhuǎn)型是企業(yè)的“生存必修課”

　　“沒(méi)有永遠(yuǎn)領(lǐng)先的技術(shù)，也沒(méi)有經(jīng)久不衰的產(chǎn)品。所有產(chǎn)品從誕生起，就注定要面對(duì)迭代與更新的宿命?！眳钨F指出，在技術(shù)爆炸與商業(yè)模式日新月異的當(dāng)下，傳統(tǒng)的單一經(jīng)營(yíng)思維已難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，“企投家”并非摒棄實(shí)業(yè)根基，而是在堅(jiān)守和深耕核心主業(yè)的基礎(chǔ)上，以更開(kāi)闊的視野擁抱資本力量，為企業(yè)構(gòu)建抵御風(fēng)險(xiǎn)、捕捉機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的“雙引擎”。因此轉(zhuǎn)型從來(lái)不是“選擇題”，而是關(guān)乎企業(yè)存續(xù)的“必答題”。呂貴援引商業(yè)史上的成敗案例警示：滿(mǎn)足當(dāng)下輝煌而忽視未來(lái)布局，終將被淘汰;真正的強(qiáng)者，能在順境中為未來(lái)播種。

　　邁向企投家，資源整合驅(qū)動(dòng)第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)

　　如何成功邁向“企投家”?呂貴點(diǎn)明關(guān)鍵在于深刻理解風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的本質(zhì)，堅(jiān)定奉行長(zhǎng)期價(jià)值主義，并精準(zhǔn)把握合作共贏的模式。針對(duì)企業(yè)家普遍關(guān)心的實(shí)踐路徑問(wèn)題，呂貴著重指出，依托具備健全機(jī)制、透明流程和豐富生態(tài)資源的專(zhuān)業(yè)第三方平臺(tái)，是大多數(shù)企業(yè)家高效、穩(wěn)健邁向“企投家”的優(yōu)選方案。這種平臺(tái)化協(xié)同模式，能有效彌補(bǔ)個(gè)體在資源、信息與精力上的局限，讓資源聯(lián)動(dòng)成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)的強(qiáng)勁引擎。

　　前瞻視野，把握趨勢(shì)方能基業(yè)長(zhǎng)青

　　展望未來(lái)十年至二十年，呂貴以前瞻性視野點(diǎn)明了人工智能、無(wú)限能源、生物技術(shù)等重大趨勢(shì)對(duì)全球商業(yè)格局產(chǎn)生的顛覆性重塑力量。他激勵(lì)在場(chǎng)企業(yè)家，必須深刻認(rèn)知這些趨勢(shì)的深遠(yuǎn)影響，并以“企投家”的開(kāi)放心態(tài)和戰(zhàn)略眼光主動(dòng)擁抱變革。唯有如此，企業(yè)才能在新一輪的商業(yè)浪潮中把握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　呂貴總結(jié)道，“從企業(yè)家到企投家的升級(jí)，不僅是一種角色定位的轉(zhuǎn)變，更是面向未來(lái)的生存智慧和戰(zhàn)略選擇?！逼浔举|(zhì)是從“單一經(jīng)營(yíng)”邁向“多元共生”的深刻思維躍遷。整場(chǎng)演講深刻剖析了時(shí)代挑戰(zhàn)，指明了“實(shí)業(yè)筑基+資本拓維”的雙引擎路徑，并強(qiáng)調(diào)了依托平臺(tái)化力量整合資源的重要性，最終為在不確定性中探尋確定增長(zhǎng)的企業(yè)家們，勾勒出一條從“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”到“經(jīng)營(yíng)生態(tài)”的清晰戰(zhàn)略升維路徑。

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