從美通社獲知，3月26日，由51社保主辦的第二屆中國企業(yè)薪酬福利高峰論壇線上峰會圓滿結(jié)束。本次峰會全新升級出發(fā)，51社保創(chuàng)始人兼CEO余清泉作為中國企業(yè)薪酬福利高峰論壇的發(fā)起人攜三位重量級嘉賓，結(jié)合2020年疫情企業(yè)面臨的壓力和困境，聚焦“減負薪政”話題進行分享，為直播間內(nèi)的8000+企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者以及HR小伙伴帶來精彩的干貨分享。

　　本次峰會，余清泉從“四大薪政判斷，七大減負攻略”的角度展開，在線分析如何通過活用政策助力企業(yè)減負，并全面解讀了未來人力資源行業(yè)的發(fā)展趨勢，有效助力企業(yè)度過疫期影響，實現(xiàn)降本增效。

　　余清泉作為中國互聯(lián)網(wǎng)社保的開創(chuàng)者、51社保創(chuàng)始人、國內(nèi)知名社保專家，在社保領域有十余年的政策研究，擁有多年央企、建筑IT行業(yè)人力資源實踐經(jīng)驗，具有扎實的理論功底和豐富的實操經(jīng)驗，對企業(yè)經(jīng)營管理理念有深刻的理解，精通薪酬福利、成本優(yōu)化、勞動用工政策和實務，在行業(yè)內(nèi)具有較強的知名度和影響力。

　　全面解讀當前薪政趨勢

　　標普預測，全球經(jīng)濟衰退正在發(fā)生，2020年全球GDP增速將僅為1.0%-1.5%，很多企業(yè)都將籠罩于“成本焦慮”的情緒中。面對此種情形，企業(yè)能否抓住政策紅利期，活用政策，挺過當下，十分關鍵。余清泉解讀了減負思路三大誤區(qū)“舍本逐末、屠龍之術、暴力減負”，并提出了寶貴的經(jīng)驗總結(jié)。

　　余清泉強調(diào)：“從暴力減負到策略減負，簡單粗暴方式副作用太大，要考慮綜合平衡策略性，從消極合規(guī)到積極合規(guī)，裸奔式消極合規(guī)時代已經(jīng)過去，提前設計陽光籌劃，積極合規(guī)，通過‘降本’與‘增效’相結(jié)合，不是盲目追求絕對值，而是追求ROI投入產(chǎn)出比?！倍鴮τ谛匠隃p負，外部環(huán)境存在巨大不確定性，我們真正應該做的不是無差別降薪，而是優(yōu)化付薪對價結(jié)構(gòu)，調(diào)整固浮比，共擔不確定性風險，明確薪酬激勵導向信號。

　　余清泉先生在線分享

　　助力企業(yè)掌握減負攻略

　　針對當前政策形式的清晰判斷，余清泉通過“激勵成果化、基礎服務SaaS化、公積金基本化、殘保金服務化、基數(shù)時滯化、崗位外包化、業(yè)務平臺化”七大方向分享了減負技巧攻略，為大家精準解析減負提效過程中的疑難雜癥，走出思路誤區(qū)。面對不確定性下薪酬變革，企業(yè)要基于積極合規(guī)的設計籌劃，靈活運用政策，遵循“基本必要”原則，將基本型需求壓縮最低，逐步滿足期望型需求，并通過興奮性需求牽引激勵。

　　余清泉講到：“現(xiàn)階段，如果HR不與老板同頻，將會喪失戰(zhàn)略地位。謀定而后動，這是企業(yè)人力資源從業(yè)者發(fā)揮價值的絕佳時機。既是專長所在，也是職責所系，危情時刻，HR要身擔英雄使命，敏銳判斷方向，果斷帶領隊伍穿越生死線?！?/p>

　　51社保與客戶企業(yè)共克時艱

　　為更好防控新型冠狀病毒肺炎疫情，51社保集全體之力，緊急籌集調(diào)動多方資源，正式向全體服務企業(yè)發(fā)起 「江城行動」援助項目。為全體合作伙伴中武漢籍員工，免費贈送3個月補充醫(yī)療服務，更好地預防和檢查本次新冠狀肺炎帶來的危險。

　　值此疫情特殊時期，51社保為許多企業(yè)提供了從方案設計到落地服務的降本增效完整解決方案。余清泉講到：“為了助力甲方企業(yè)戰(zhàn)勝疫情減負降本，51社保宣布旗下勞務派遣、崗位外包業(yè)務階段性免收殘保金，僅此一項，將為甲方每位派遣外包員工節(jié)省一年近千元的開支?！?/p>

　　51社保作為互聯(lián)網(wǎng)社保服務開創(chuàng)者，始終堅持全直營落地交付。截止目前，51社保在全國擁有140+直營分公司，為35000+企業(yè)客戶、1400000+用戶、700+上市公司提供降本增效、控制用工風險和提升員工福利等方面的高品質(zhì)、高效率的直營服務。值此疫情特殊時期，51社保將以互聯(lián)網(wǎng)技術為驅(qū)動，以開放融合共生共贏為信念，不斷探索新時代的中國企業(yè)社保服務。與客戶企業(yè)及更廣泛的創(chuàng)業(yè)者群體共克時艱，攜手前行。

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