此外,小編還了解到,寶島眼鏡、無(wú)限極、立邦等零售服務(wù)行業(yè)企業(yè)都在使用企業(yè)微信來(lái)實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程辦公”,在不能聚集辦公的情況下,利用互聯(lián)網(wǎng)的觸角對(duì)接客戶(hù),大大提升辦公效率。“最美應(yīng)用”、“最美有物”的創(chuàng)始人馬力表示,遠(yuǎn)程辦公不僅僅是一起開(kāi)會(huì)協(xié)同,從某種意義上來(lái)說(shuō),能讓企業(yè)打通內(nèi)部和外部的鴻溝才是有效的遠(yuǎn)程辦公。
疫情當(dāng)下,零售服務(wù)行業(yè)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)
今年春節(jié)假期,因?yàn)橐咔槎啻伪弧俺渲怠保@讓不少生意人對(duì)現(xiàn)在或者以后該怎么做生意而焦慮。零售服務(wù)行業(yè)更是面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
前不久,西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍?jiān)诮邮芡吨芯W(wǎng)采訪稱(chēng),倘若疫情在短時(shí)間內(nèi)得不到有效控制,西貝賬上的現(xiàn)金撐不過(guò)三個(gè)月。這則消息一出街,在網(wǎng)絡(luò)上立馬引起了轟動(dòng)。不能營(yíng)業(yè)則沒(méi)有收入,每個(gè)月還要支付1.5億的工資,還儲(chǔ)備了很多食材,該怎么走下去,實(shí)在是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
實(shí)際上,這只是疫情之下,零售服務(wù)行業(yè)的一個(gè)縮影。同樣是做門(mén)店餐廳類(lèi)生意的海底撈,在2月1日暫停營(yíng)業(yè)近一周后宣布延長(zhǎng)暫停營(yíng)業(yè)時(shí)間。這波暫停營(yíng)業(yè)讓海底里損失不少,據(jù)了解,受疫情影響,在港交所春節(jié)假期前五個(gè)交易日,即1月20日至1月24日,海底撈累計(jì)跌幅達(dá)15.9%。元宵節(jié)已過(guò),海底撈恢復(fù)營(yíng)業(yè)仍然無(wú)時(shí)間表。
該如何在疫情之下,讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),盡量減少損失,是零售服務(wù)行業(yè)企業(yè)當(dāng)下面臨的巨大困難。
直接觸達(dá)微信生態(tài)用戶(hù),為企業(yè)創(chuàng)造營(yíng)收
近日來(lái),已經(jīng)開(kāi)始逐漸復(fù)工,但疫情當(dāng)下,零售服務(wù)行業(yè)還沒(méi)有正式“回暖”。不過(guò),“遠(yuǎn)程辦公”已經(jīng)讓各大企業(yè)逐漸開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
“2月3號(hào)是我們開(kāi)工的第一天,企業(yè)微信的各項(xiàng)功能幫助我們解決了至關(guān)重要的多團(tuán)隊(duì)線(xiàn)上協(xié)同問(wèn)題。”貝殼的IT負(fù)責(zé)人介紹,開(kāi)工第一天,公司就在企業(yè)微信上發(fā)起了4300多次會(huì)議,有27000多人使用了企業(yè)微信開(kāi)了會(huì)。
“微信企業(yè)一方面作為工作,能夠把內(nèi)部協(xié)作和外部的溝通打通,另一方面作為平臺(tái),又能夠和微信生態(tài)緊密集合起來(lái)?!薄白蠲缿?yīng)用”、“最美有物”的創(chuàng)始人馬力表示,遠(yuǎn)程辦公不僅僅是一起開(kāi)會(huì)協(xié)同,從某種意義上來(lái)說(shuō),能讓企業(yè)打通內(nèi)部和外部的鴻溝才是有效的遠(yuǎn)程辦公。
而在這一點(diǎn)上,西貝則是一個(gè)很好的例子。為了降低損失,西貝使用企業(yè)微信,通過(guò)企業(yè)微信來(lái)觸達(dá)微信生態(tài)里的用戶(hù),門(mén)店一線(xiàn)人員通過(guò)企業(yè)微信朋友圈和群發(fā),把西貝的信息傳遞給用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把自己的菜品食材賣(mài)出去,將企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
西貝相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過(guò)企業(yè)微信,他們?nèi)珖?guó)的門(mén)店服務(wù)經(jīng)理1月份添加了30000多名客戶(hù),現(xiàn)在全國(guó)每天200多家門(mén)店客戶(hù)經(jīng)理與9萬(wàn)多名顧客緊密連接,并為顧客提供線(xiàn)上的送餐和食材訂購(gòu)服務(wù)。
值得一提的是,微信企業(yè)和微信用戶(hù)產(chǎn)生直接的聯(lián)系、直接的觸達(dá),西貝則減少中間商、平臺(tái)商,避免了“中間商賺差價(jià)”,節(jié)約了經(jīng)營(yíng)成本。這何嘗不是西貝用企業(yè)微信探索餐飲疫時(shí)最佳的應(yīng)對(duì)方案呢?另外,企業(yè)微信提供可管理的、企業(yè)認(rèn)證的服務(wù),也能讓微信用戶(hù)大大放心。
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